| |
|
|
 |
|
|
|
| 课程名称：生产管理中级 |
|
| 授课学校：上海新世界进修中心 <<查看 |
|
| 课程介绍 |
◆ 课程背景：随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。
◆ 项目简介：
◇初级：60课时（生产主管：高中及中专或职校学历）
熟悉生产管理的专业知识和基本理论
掌握企业生产管理方法和技能
能够对企业的生产运作信息进行搜集和汇总
◇中级：100课时（生产经理：大专以上学历，生产主管3年以上经验）
熟悉生产管理的专业知识和基本理论
掌握企业生产管理方法和技能
能够对企业的生产运作信息进行系统化分析
能够按照企业生产战略部署的要求拟定生产规划
◇高级：120课时（生产总监：本科以上学历，8年以上主管经验）
熟悉生产管理的专业知识和基本理论
掌握企业生产管理的方法和技能
能够对企业的生产运作信息进行搜集和科学分析
根据企业战略目标，提出优化生产运作管理改革
独立处理生产方式变革，营造组织文化
能够监督、保证生产动作管理结构的实现
生产管理岗位人员中长期配置方案和管理费用预算
能建立生产成本控制体系，确定生产成本控制策略
◆ 经典课程：
★管理的基本概念
1.企业需要优秀管理者
2.理想管理者的特点
3.管理者的特质和内涵
★目标设定的能力
1.目标管理的作用
2.设定目标的理由
3.推动目标管理
4.目标管理的原则和运用
★问题分析与改善管理的能力
1.突破困境
2.处理方法
3.改善手法
4.作业改善
★组织与授权的能力
1.组织管理
2.授权管理
★传达与沟通的能力
1.沟通的重要性
2.做好沟通管理
3.沟通的要领 |
|
| 适合对象 |
| 国有企业高层管理者；国有企业中层管理者；民营企业高层管理者；民营企业中层管理者以及基层员工；人力资源部、培训部经理及员工；国家机关以及事业单位的领导者。 |
|
| 学员受益 |
1）了解生产主管应具备的管理能力与技巧；掌握目标管理在生产管理中的运用方法；熟悉生产主管的七大管理职能；掌握生产现场管理的内容与5S管理法；掌握生产主管的七大管理方法；掌握质量与品质的控制方法。
2）本课程系统讲授了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法，包括发达国家广泛采用的目标管理法、5S管理... |
|
| 教师介绍 |
| 新世界优秀师资。 |
|
| 查看 生产管理中级 详细介绍 |
|
|
| | |
|
|
|
|
